AI浪潮重塑傳播格局，智媒轉(zhuǎn)型關(guān)乎媒體未來。地方主流媒體如何在這片“AI星海”中找準(zhǔn)航向、破浪前行？

2月3日上午，在鹽阜大眾報報業(yè)集團(tuán)舉辦的“數(shù)智新生態(tài)戰(zhàn)略共創(chuàng)會”上，集團(tuán)黨委書記、社長周勁代表鹽阜大眾報正式發(fā)布面向“十五五”的數(shù)智新生態(tài)1658戰(zhàn)略體系。這標(biāo)志著集團(tuán)以AI為核心引擎，全面啟動智媒轉(zhuǎn)型新航程，主動駛?cè)階I時代的星辰大海。

三個“新”年

“我們正處在三個決定性的‘新’年交匯點。”發(fā)布會上，周勁深入剖析了當(dāng)前媒體面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

第一個“新”年，是“十五五”規(guī)劃開局之年。黨的二十屆四中全會提出，“深入推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè)””全面實施‘人工智能+’行動”“推進(jìn)文化和科技融合，推動文化建設(shè)數(shù)智化賦能、信息化轉(zhuǎn)型，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)”。周勁指出，“‘人工智能+’與文化數(shù)字化是國家戰(zhàn)略，更是我們打造主流媒體新標(biāo)桿的行動藍(lán)圖。”

第二個“新”年，是AI重構(gòu)媒體顛覆之年。“所有由文字構(gòu)成的人類工作都將被AI接管。”尤瓦爾·赫拉利在2026年達(dá)沃斯論壇上的預(yù)言仍在回蕩。馬斯克將AI形容為“超音速海嘯”，直言五年后手機(jī)和APP都將消失。幾乎所有行業(yè)，都面臨AI帶來的顛覆式重構(gòu)。

第三個“新”年，是系統(tǒng)性變革進(jìn)階之年。黨的二十屆三中全會作出“推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”的重大戰(zhàn)略部署。變什么、怎么變，是主流媒體必須回答好的時代命題，既是重要政治任務(wù)，也是重大發(fā)展機(jī)遇。

周勁認(rèn)為，“三個‘新’年，三重挑戰(zhàn)，不是時代拋給我們的選擇題，而是關(guān)乎生死存亡的必答題。”

面對時代之問，鹽阜大眾報如何作答？

2017年，集團(tuán)實施新媒體戰(zhàn)略，推動一張報紙裂變成全媒體矩陣；

2020年，實施融媒體戰(zhàn)略，以“十四個一體化”改革推動融合走向縱深；

2024年，實施數(shù)智化戰(zhàn)略，啟動10大行動、50項工程，推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型破繭成蝶；

2026年，實施智媒體戰(zhàn)略，以AI為核心引擎，打造智媒體新生態(tài)，共繪文化數(shù)字化和智能傳播的嶄新圖景。

解碼“1658”

近十年來，鹽阜大眾報持續(xù)探索，不斷深化自我革新。如今，錨定新時代坐標(biāo)，正式推出數(shù)智新生態(tài)“1658”戰(zhàn)略體系。

“1”，是一個總目標(biāo)，即打造地市級主流媒體智媒生態(tài)引領(lǐng)者。通過系統(tǒng)性變革，全面提升主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造極具創(chuàng)新力和競爭力的數(shù)智文化傳媒集團(tuán)。

“6”，是系統(tǒng)性變革六邊形模式，是該戰(zhàn)略體系的核心支撐架構(gòu)。集團(tuán)從自然界高效穩(wěn)定的蜂巢結(jié)構(gòu)中汲取靈感，將頂層設(shè)計、體制機(jī)制、內(nèi)容生態(tài)、技術(shù)底座、經(jīng)營范式與數(shù)智轉(zhuǎn)型六大要素有機(jī)整合、聯(lián)動協(xié)同，構(gòu)建起“邊邊呼應(yīng)、環(huán)環(huán)相扣”的穩(wěn)定變革生態(tài)。

“‘1’和‘6’合起來是16，正是我們鹽阜大眾報的地址，位于鹽城市新都路16號。”周勁點出這一巧妙的關(guān)聯(lián)。

“5”，是五大核心能力建設(shè)，為戰(zhàn)略實施筑牢根基，具體包括——

變革創(chuàng)新力，以蜂巢結(jié)構(gòu)為樣本，構(gòu)建自身變革的“六邊形模式”，驅(qū)動系統(tǒng)性重塑；

技術(shù)引領(lǐng)力，構(gòu)建合縱連橫的技術(shù)生態(tài)。縱向貫通，追求技術(shù)自主可控，全面擁抱AI，研發(fā)適配自身業(yè)務(wù)的大模型與技術(shù)平臺。橫向聯(lián)通，以智媒體駕駛艙為樞紐，與區(qū)域內(nèi)政企客戶合作，輸出數(shù)智項目和產(chǎn)品，適配系統(tǒng)生態(tài)，實現(xiàn)媒資變現(xiàn)，增強(qiáng)自我造血功能；

內(nèi)容生產(chǎn)力，推動從“AIforMedia”到“MediabyAI”，讓AI成為核心引擎，深度重構(gòu)媒體生產(chǎn)關(guān)系與產(chǎn)業(yè)生態(tài)；

在地執(zhí)行力，聚焦本地剛需，以“新聞+數(shù)據(jù)+智庫+智能+活動→交易”的全鏈路模式，打造“七彩祥云”全案合作100例，聚線上聲量、匯線下流量、拓服務(wù)增量、提價值含量、強(qiáng)傳播能量；

生態(tài)構(gòu)建力，以智媒技術(shù)筑牢生態(tài)核心底座，重新定義媒體信息樞紐的價值坐標(biāo)，通過開放平臺、人機(jī)協(xié)同與科學(xué)機(jī)制，匯聚全域資源，構(gòu)建長效共榮的數(shù)智生態(tài)。

“8”，是引領(lǐng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的八朵云計劃，以本土數(shù)據(jù)與場景應(yīng)用構(gòu)建數(shù)智壁壘，以行業(yè)大模型與多模態(tài)產(chǎn)品再造內(nèi)容鏈路，以人才培養(yǎng)與敏捷組織支撐變革，把AI當(dāng)作行業(yè)底層變量，探索數(shù)智化城市傳播的全新應(yīng)用場景。該計劃包含智云計劃——數(shù)字文化大模型，青云計劃——智慧城市運營商，紅云計劃——社區(qū)及潮流圈層服務(wù)商，風(fēng)云計劃——數(shù)智場景創(chuàng)新應(yīng)用，星云計劃——數(shù)字生活提供商，彩云計劃——數(shù)智內(nèi)容生產(chǎn)與傳播，流云計劃——媒體語料庫與GEO，祥云計劃——政企客戶智能體。

當(dāng)天，紫薇花文化語料庫、滄溟海洋產(chǎn)業(yè)通平臺、我言AI工場、主流媒體GEO聯(lián)合體等一系列項目同步發(fā)布。每一項都指向一個清晰的服務(wù)場景與增長引擎。

從新都路16號出發(fā)

“這不是停留在紙面的規(guī)劃，而是已在全國層面產(chǎn)生影響的實踐。”周勁強(qiáng)調(diào)，特別是系統(tǒng)性變革的“六邊形模式”，已成為全國地市級主流媒體的實踐樣本。

他列舉了一串亮眼成績：2024年，鹽阜大眾報報業(yè)集團(tuán)“一體化”深融改革案例入選《習(xí)近平文化思想實踐案例選編（2024年）》，成為全國地市級媒體唯一代表。2025年，集團(tuán)亮相2025文化強(qiáng)國建設(shè)高峰論壇、全國宣傳干部學(xué)院全國報社負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，為全國主流媒體提供實戰(zhàn)指導(dǎo)。

會場內(nèi)外，數(shù)字人“大周”與來賓熱情互動，一系列智媒項目集中發(fā)布。這些鮮活場景，標(biāo)志著鹽阜大眾報的智媒轉(zhuǎn)型已從系統(tǒng)構(gòu)建邁向生態(tài)化運營的新時期。

“‘1658’不僅是一套戰(zhàn)略體系，更是我們的美好期盼。”周勁向所有合作伙伴發(fā)出邀請，“從新都路16號鹽阜大眾報社，一起出發(fā)，我們一路發(fā)！”

AI星海，智啟航。在這個充滿不確定性的時代，鹽阜大眾報正通過一套系統(tǒng)性的“1658”戰(zhàn)略，探尋自身與區(qū)域主流媒體的確定性發(fā)展答案。

今天，這場從新都路16號開啟的新航程，已然揚(yáng)帆，值得期待！