拂曉新聞網--拂曉報訊   12月22日，記者從市政府新聞辦召開的新聞發布會上獲悉，今年以來，市住建局以經營主體滿意度為根本出發點，加大工程建設項目審批制度改革力度，進一步優服務、簡環節、壓時限、降成本、強監管，持續優化辦理建筑許可營商環境。

嚴格審批事項管理，提升審批規范化標準化水平。強化審批事項規范化管理，動態調整我市事項清單，做到清單之外無審批，實現“一網通辦”。加強審批標準化管理，按照企業“看得懂、走得通、用得上”的標準，明晰細化全過程審批流程，實現同一審批事項全市無差別受理、同標準辦理。規范告知承諾制事項履行，編制承諾制事項清單和承諾書模板，明確承諾內容和審查要點，建立申請、監管、履約的承諾制閉環管理機制，加強事中事后監管。

強化數據賦能，提高全程網辦便利度。全面升級改造工改系統，工程全過程數字化管理，實現工程審批全周期監管，與30多個業務系統互聯互通，做到項目信息數據共享、審批事項數據同源、辦件信息實時推送；拓展“點單式”智能化“情形引導”申報模式，在線“智能引導”企業申報；全面實行線上審批，建立審批結果“共享池”和“電子證照庫”，申報單位和審批部門共享應用，打通“全程網辦”最后一公里。

緊盯環節費用，持續簡化流程。簡化社會投資簡易低風險項目的審批流程，豁免規劃設計方案審查，實行施工圖審查自審承諾，實行工程規劃許可和施工許可并聯辦理，將審批全流程壓縮為4個環節，總時限控制在10個工作日內。規范減免5項費用，將費用減免納入線上辦理。

拓展窗口服務，全力提供最優服務。建立覆蓋全市的“幫辦代辦”機制，公開首批29名“幫辦代辦”專員，從項目立項到竣工驗收提供“項目管家”服務。深化工程建設項目審批集成服務，推行“一項目一策”服務模式，建立項目服務清單體系，為企業提供量身定制的套餐式、主題式集成服務。積極靠前服務，主動對接，開展關鍵事項批前指導。通過多種方式廣泛收集企業問題，建立健全問題辦理和督辦機制。

緊盯對標舉措，持續推動改革創新。優化聯合驗收，推行“一個標準、一套人馬、一次辦結”聯合驗收模式，簡化實行聯合驗收工程的竣工備案手續。推行“樁基先行”，建設單位根據施工階段自主選擇辦理分階段施工許可證，在建設項目設計方案批復后，可單獨辦理基礎或樁基工程施工許可。推行一般工業項目施工圖自審承諾制，加快建設單位報建，壓縮審圖環節，為建設單位節省審圖費用。實行審批事項清單化管理，實現全過程線上管理，提升報建的透明度和便利度。（見習記者 韓蕊）