
自市委、市政府高規(guī)格召開深化“雙招雙引”暨“干部作風(fēng)提升年”動(dòng)員大會(huì),向全市發(fā)出“扛旗沖鋒抓招商、火力全開改作風(fēng)”的動(dòng)員令以來,作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集聚的高地,市高新區(qū)以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài),迅速將市委、市政府的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)戰(zhàn)圖。截至目前,園區(qū)已簽約項(xiàng)目15個(gè),協(xié)議引資額達(dá)68.83億元,其中億元以上項(xiàng)目9個(gè),實(shí)現(xiàn)了招商引資首季“開門紅”。
以“拼”的精神 全員上陣扛旗沖鋒
“拼”,是宿州當(dāng)前最鮮明的姿態(tài)。今年以來,“拼起來、比起來、干起來”成為宿州最強(qiáng)音。市高新區(qū)將這種“拼”的精神內(nèi)化為全員招商的硬核機(jī)制,牢固樹立“人人都是招商主體、個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”的責(zé)任意識(shí),自一季度起便嚴(yán)格執(zhí)行《2026年招商引資“突破攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施方案》,將任務(wù)層層分解、責(zé)任壓實(shí)到人。考核“指揮棒”導(dǎo)向鮮明,項(xiàng)目線索、簽約數(shù)量、省外到位資金等核心指標(biāo)在年度績(jī)效考核中占據(jù)重要權(quán)重,并建立“月通報(bào)、季評(píng)估、年總評(píng)”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,以重獎(jiǎng)重懲激發(fā)全員拼搶項(xiàng)目的積極性與主動(dòng)性。
這種“拼”不僅體現(xiàn)在內(nèi)部動(dòng)員上,更體現(xiàn)在對(duì)外出擊的力度與頻次上。市高新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭“走出去”,聚焦長(zhǎng)三角、京津冀、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域,瞄準(zhǔn)中國(guó)500強(qiáng)、行業(yè)百?gòu)?qiáng)及細(xì)分領(lǐng)域“獨(dú)角獸”企業(yè),開展高頻次、精準(zhǔn)化的敲門招商。同時(shí),深化“國(guó)企+園區(qū)”協(xié)同招商模式,借助國(guó)有資本的力量,聯(lián)合社會(huì)資本加快組建產(chǎn)業(yè)基金,為招引科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的“金娃娃”項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)的資本賦能。
以“親”的真情 優(yōu)化生態(tài)筑巢引鳳
“親”,是宿州致力打造的最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。市深化“雙招雙引”暨“干部作風(fēng)提升年”動(dòng)員大會(huì)提出,要打造“零審批、零障礙、零距離、零容忍”的“四零”服務(wù)生態(tài),并擲地有聲地提出“誰破壞宿州的營(yíng)商環(huán)境、就破壞他的‘營(yíng)生’環(huán)境”,傾力打造“辦事不求人、萬事不求人”的營(yíng)商環(huán)境。
市高新區(qū)將這份“親”的承諾,轉(zhuǎn)化為服務(wù)項(xiàng)目的“加速度”和“溫度”。園區(qū)建立健全了“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名班子成員牽頭、一名局室長(zhǎng)專職聯(lián)絡(luò)、一套服務(wù)專班跟進(jìn)”的包保推進(jìn)機(jī)制。包保組每周至少走訪企業(yè)一次,跟蹤落地進(jìn)展;園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每月召開調(diào)度會(huì),專題研究解決項(xiàng)目在用地、審批、融資、用工等方面的堵點(diǎn)難點(diǎn),實(shí)行問題清單銷號(hào)管理,確保“事事有回音、件件有著落”。對(duì)于“小而美、快而優(yōu)”的中小項(xiàng)目,園區(qū)通過盤活存量廠房、提供定制化服務(wù)等方式,力促“簽約即開工、入駐即生產(chǎn)”,快速形成夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
以“實(shí)”的作風(fēng) 按圖索驥鏈?zhǔn)桨l(fā)展
“實(shí)”,是當(dāng)前宿州跨越趕超的根基。市高新區(qū)摒棄“撿到籃子都是菜”的粗放招商,轉(zhuǎn)向“按圖索驥”的精準(zhǔn)鏈?zhǔn)秸猩蹋瑢ⅰ皩?shí)”的作風(fēng)貫穿于產(chǎn)業(yè)培育的全過程。
市高新區(qū)緊緊圍繞全市“十五五”時(shí)期打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)三大基地的目標(biāo),以及自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),精心繪制招商“魚骨圖”。在高端制造業(yè)領(lǐng)域,錨定“一主三新”方向:以英特麗、矽睿半導(dǎo)體為鏈主,集聚集成電路、新型顯示等新一代信息技術(shù)企業(yè);以云樞智航為核心,布局低空經(jīng)濟(jì)全場(chǎng)景應(yīng)用;以佳力奇為牽引,發(fā)展新材料研發(fā)與制造;依托區(qū)域算力優(yōu)勢(shì),引育人工智能產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,則著力構(gòu)建智能算力、電商直播、數(shù)據(jù)標(biāo)注、健康養(yǎng)老“四大板塊”。
目前,園區(qū)一批具有引領(lǐng)性的重點(diǎn)項(xiàng)目正在加速跟進(jìn)與落地。這種圍繞產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)進(jìn)行的“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”,體現(xiàn)了高新區(qū)培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的務(wù)實(shí)與遠(yuǎn)見。
■ 記者 陳成光
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