“皖北首家盒馬”落地吾悅廣場，Nike Rise750、喜茶、東來順火鍋紛紛開業(yè)，永輝超市“胖東來模式”宿州首店煥新亮相……近年來，各式各樣的首店在宿州“安營扎寨”，涵蓋零售、餐飲、休閑娛樂等多個領(lǐng)域，為消費者帶來諸多新鮮體驗，首店經(jīng)濟正成為拉動內(nèi)需、激活宿州發(fā)展新動能的強力引擎。

首店，指的是在行業(yè)里有代表性的品牌或新的潮牌在某個地區(qū)首次開設(shè)門店，或是已入駐的品牌設(shè)立創(chuàng)新模式的概念店等。為何首店如此受追捧？其背后有著深層次的消費與產(chǎn)業(yè)邏輯。一方面，消費者的購物決策已從“買產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“買體驗”，首店恰好滿足其對新鮮、個性、社交的多重需求；另一方面，發(fā)展首店經(jīng)濟，讓首店與本地產(chǎn)業(yè)鏈、文化鏈、創(chuàng)新鏈發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”，正是城市擺脫同質(zhì)化競爭、實現(xiàn)差異化突圍的重要抓手。

放大首店經(jīng)濟的“首效應(yīng)”，不單要靠“量”的競賽，更要靠“質(zhì)”的比拼。然而，一些地方盲目攀比，引進(jìn)與本地消費層級脫節(jié)的品牌，結(jié)果“開業(yè)即頂峰”，三個月后“門可羅雀”；部分商圈簡單地把首店當(dāng)作“打卡道具”，忽視后續(xù)運營與生態(tài)配套，導(dǎo)致曇花一現(xiàn)。事實證明，首店要扎根，必須與城市氣質(zhì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化符號深度耦合。宿州發(fā)展首店經(jīng)濟，要深度挖掘本土資源，推動碭山酥梨、符離集燒雞、靈璧奇石、蕭縣書畫等本土品牌升級發(fā)展，塑造“外來品牌引流、本土品牌扎根”的格局，真正把流量變“留量”、把打卡變“剛需”。

讓更多品牌首店落戶，以首店經(jīng)濟激活發(fā)展新動能，離不開城市對營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。要強化規(guī)劃引領(lǐng)，精準(zhǔn)把握消費升級趨勢，將首店經(jīng)濟納入促消費整體布局，在簡化審批流程、提供資金補貼、人才培養(yǎng)等方面加強政策支持力度，構(gòu)建全方位服務(wù)保障體系，形成“政策引商、服務(wù)留商”的良好生態(tài)。

首店經(jīng)濟不僅是商業(yè)新潮流，更是城市發(fā)展的新機遇。宿州必須以政策為引、以融合為要、以品質(zhì)為核，讓首店經(jīng)濟持續(xù)釋放消費活力，才能在區(qū)域競爭中搶占先機，為譜寫中國式現(xiàn)代化宿州新篇章增添更多消費動能。 

沈前程