梁西德

發展只爭朝夕，容不得半點拖沓。2022年度宿州市城鄉建設工作已經“謀定”，必須快馬加鞭努力趕跑，必須雷厲風行大干快上，必須善作善成務求實效。干事不能糊涂，必須揣著明白，要做到心中有數、操之有度、行之有方，要將項目開工時間、完工時間、投運時間、責任單位張榜公布，向社會承諾，接受人民的監督。這種主動公開、主動承諾就是自己給自己“找事”、自己跟自己“過不去”、自己給自己加壓，誓把承諾的壓力變為干事的澎湃動力，定把輿論的壓力轉化為走在前面的強大合力。

要席不暇暖上馬趕赴一線。項目推進得快與慢、好與壞，關鍵在于基層問題是否得到及時妥善解決，重點在于一線矛盾是否得到實時化解處置。只有項目不綰疙瘩、不中梗阻、不旋轉門，承建單位才能聚精會神抓施工、一心一意搞建設，才能高質量如期建成一批重點工程項目，不斷提升城市能級，增強群眾的獲得感、幸福感。這就要求，項目牽頭單位每天心心念念基層、每周親自趕赴一線，聽取進度情況、存在問題和意見建議，及時了解在辦公室難以聽到、不易看到和意想不到的第一手資料，切實幫助承建單位解決問題、紓解困難，為項目快速推進創造條件、贏得時間、鼓足干勁。

要火力全開策馬沖鋒在前。項目推進必須是實質性啟動，要按照時間節點要求，形成固定資產投資規模，有效反映到建筑業產值和納統數據上。這就要求，在抓落實上，項目牽頭單位不能口號震天響；在抓進度上，承建單位不能慢騰騰蝸牛爬；在抓協同上，有關單位不能袖手看熱鬧當局外人，必須形成單兵快速突進與合成火力攻堅相結合的閉環式管理，搶抓有利的政策機遇和天氣回暖的施工黃金期，知難而進、迎鋒而上，身先士卒、率先垂范，清單式調度項目、創造性推進工作，風雨無阻，全力奮進克難，竭盡全力不見勝利決不收兵。

要立行立改馬上改變作風。承諾再好，沒有實干的作風也是一場空。各項目牽頭單位、承建單位和協同單位都要緊扣目標任務，貫徹落實“一改兩為五做到”要求，堅決反對形式主義、官僚主義，聚焦就醫、上學、通行等“急難愁盼”問題，將每個項目細化、量化、具體化、節點化，全面提高行政效能，強化執行監督調度，切實辦好人民群眾牽腸掛肚的民生大事和天天有感的關鍵小事。這就要求，堅持目標導向、效果導向，加強考核運用，發揮風向標作用，對履責缺位的誰失責誰擔責，對履職盡責的誰有為誰有位，做到責任追究到位、懲戒落實到位，確保建成更多人民群眾滿意的城鄉建設重點工程。